&nbs✅p; 2月16日，二局有限公司召开2023年度工作会议。二局有限公司党委书记、总经理王传波参加会议并讲话，副总经理、安全总监刘波主持会议。公司总会🐬计师杨利军出席会议。

 🐈       会上，二局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席李玉兵传达了山东水总ไ2023年度工作会议精神，公司党委委员、副总经理苏静宣读了对先进集体和先进个人的表彰决定并进行了颁奖。

        王传波全面回顾了2022年公司发展取得的成绩，深刻分析了公司当前和今后一个时期的发展形势与任务。他指出，2022年，面对防疫形势严峻、经营环境复杂、困难压力巨大等多方面的不利因素，公司坚持深入学习贯彻落实党的二十大精神，立足主责主业，统筹疫情防控，较好的完成了各项任务，生产经营工作平稳运行。他强调，2023年公司要认真抓好以下重点工作，一要持续强化党建引领，坚持水利主业发展战略；二要创新经营模式，不断向市政、交通等领域拓展；三要优化选人用人，促进项目🌸管理精细化；四要落实安全责任，筑牢安全防线；五要坚持科技创新，持续助推公司高质量发展。

&n🃏bsp;       杨利军肯定了二局有限公司2022年度取得的成绩，并对2023年重点攻坚工作提出了新要求，一是二局资质升✱级、市政增项是年度重中之重的工作，总公司将给予全力支持和配合；二是要提高经营质量，增强公司抗风险能力；三是要对标行业标杆企业，优化管理科学高效；四是要加强应收账款清欠力度，降低财务成本，增大非现金支付比例；五是要科学分析年度预算指标，加强成本核算工作；六是要充分发挥党建融合作用；七是要筑牢底线意识，降低各类风险。

        会议号召全体干部职工紧紧围绕推动新阶段公司高质量ꦗ发展主题主线，严守安全发展底线红线，求真务实、励🐽新行远，着力实现质的有效提升和量的合理增长，扎实推动2023年各项工作目标加快实现！

        会议最后邀ඣ请了山东水总企业管理部副部长王秀敬、工程管理部副部长李兴光对二局全体员工进行了合同、结算、用工、施工等四个方面的风险点案例培训和“强化劳务管理，助力提质增效”专题培训。