公司召开2020年度总结表彰会暨2021年度工作会议
来源♔:综合部 作者:王𓆉春华 发布日期:2021-03-15 浏览次数:32704
2021年3月12日下午,公司在总部二🐓楼多功能会议厅召开2020年度总结表彰会暨2021年度工作会议,全面总结2020年工作,明确2021年生产经营重点工作,按照疫情防控要求,严格控制参会人数,参会人员包含公司领导班子、各权属单位、总部各部室中层副职🦩以上人员、部分获奖代表共67名。
会上,公司党委书记、董事长刘深远作了题为《抢抓机遇谋发展攻坚克难求突破 全力推动公司发展取得新进展再上新台阶》的讲话。他指出,过去的一年,在肯定成绩的同时,还存在认识不足的问题,提出要坚定信心、深入总结,增强改革发🦂展的责任感和紧迫感的要求。面对新形势、新任务,我们必须立足更高的起点、坚持更严的标准、付出更多的努力。他提出,要全面落实“十四五”时期高速集团发展的总体思路和目标,以党的建设为引领,以促进国内国际双循环总体战略布局为契机,以投资施工一体化为抓手,抢抓机遇,尽快实现股票配资开户与高速文化高度融合,尽快实现水利、路桥以及上下游产业链上的各项施工并举,尽快实现国内、国外施工互补,实现营收利润大幅度提高,促进公司健康发展的总体发展思路。他作出,(1)全面加强党的建设,以高质﷽量党建引领高质量发展;(2)全面加强文化建设,树立正风正气;(3)转变经营主体责任,突破现有经营模式;(4)强化内部管理,完善制度建设,夯实发展基础;(5)改进工作作风,提高效率,强化执行力;(6)坚持全面从严治党,营造风清气正的干事创业环境等六个方面的年度重点工作部署。他还就改进干部作风提出,要按照高速集团周勇董事长提出的关于干部作风中存在“纪律意识、精细意识、进取精神、责任担当意识、敬畏之心和底线意识”的“五个缺失”问题,自我查找对比,严格落实好“抓好思想观念转变、抓好干部率先垂范、抓好执行力建设、抓好责任体系落实、强化制度刚性、强化用人导向、强化自我约束、强化执纪问责的”的“四个抓好”“四个强化”的具体要求。
会上,公司党委副书记、总经理李光市作了题为《坚持主业发展培养过硬队伍 为再创公司辉煌而努力奋斗》的2020年度生产经营报告。他指出过去的一年,公司在共克时艰中取得理想成绩,他提出在公司历史转折时期要实现新的发展目标,需要全员携手奋进中再创辉煌,需要做好(1)发挥好主业板块,逐步拓展行业领域、业务区域(2)优化管理模式,逐步落实提质增效新任务(3)加深安全生产理念,多措并举确保安全生产(4)持续深化改革,激发全员干事创业新活力(5)继续改善财务指标,逐步降低公司运营风险(6)突出党建引领🦹,建设政治过硬堡垒等六个方面的具体工作。
会上还签订2021年度业绩考核目标责任书、安全生产目标责任书、全面从📖严治党监督责任书,表彰了2020年度先进单位和先进个人。
会议号召,全体职工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜🐎,在省委、省政府的坚强指导下,在高速集团的决策部署下,以✨这次工作会议为起点,抢抓机遇谋发展,攻坚克难求突破,全力推动公司发展取得新进展、再上新台阶,以优异的成绩迎接建党100周年!